今年以来，乌拉特后旗公共资源交易中心通过提升设施保障水平、完善监督管理制度、加强现场秩序维护、强化人员培训等措施，实现交易现场管理的规范化、精细化、信息化，有效降低交易风险，提高交易效率，营造良好的公共资源交易环境。

提升现场设施保障水平。将开标区与评标专家通道物理隔离，实现专家进入评标区与招标人、代理机构“不见面”；全面开展远程异地评标，推动项目交易公平公正。加强技术保障，定期对中心见证室、开标室、评标室电脑、耳麦、摄像头、语音通话等设备进行全面检查，确保网络系统设备运行正常。

完善现场监督管理制度。制定《公共资源交易中心现场见证监督管理制度》，明确开标现场各方交易主体（招标人、监标人、代理机构、评标专家、交易中心工作人员）的行为规范和职责，对开标流程、人员纪律、突发情况处理等作出详细规定。同时根据现场管理实际，建立《现场管理日志》《各方交易主体不良信用档案》，对违反现场管理制度的单位和个人，视情节轻重给予警告、通报批评、限制进场交易等，并在相关媒体进行曝光。

加强现场秩序维护。安排专人负责开标现场秩序维护，在开标前对招标人、代理机构进行入场教育，手机等电子通信设备统一禁管，提醒遵守开标纪律，确保开标活动顺利进行。实行“四色马甲”管理模式，要求各方进场代表进入开评标区域后，须及时在指定地点领取并穿戴好相应马甲。评标专家按时到达专家通道入口，自觉将手机等通信工具或相关电子设备存放到物品存储箱。在开评标区设置明显标识和警示标语，禁止无关人员靠近。交易中心管理人员定期对开标区、评标区进行巡查，及时发现和处理现场管理中存在的问题；设立举报投诉电话和邮箱，鼓励各方主体对现场违规行为进行举报。

加强交易主体的业务培训。定期组织学习公共资源交易法律法规、政策文件和现场管理知识，提高工作人员的业务水平和服务意识。通过举办培训班、在交易现场开展政策宣传等方式，加强对招标人、评标专家、代理机构等交易主体的业务指导和廉洁诚信警示教育，使其熟悉交易现场管理规定和交易流程，并自觉遵守现场秩序，保障交易公开、公平、公正。