“今年，在我旗政务服务领域开展的‘高效办成一件事’专项行动中，多名年轻干部主动请战，劲头十足、服务群众热情满满，企业和群众办事的满意度和获得感切实提高。这得益于我们推出的差异化考核办法，通过‘1+X+Y’的量化考核模式，激励干部担当作为。”乌拉特前旗政务服务和数据管理局党组书记、局长杨建华感慨道。

干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，也是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。近年来，乌拉特前旗坚持将公务员年度考核作为加强公务员队伍建设、激发公务员干事创业热情的重要抓手，通过分类设置差异化指标权重，使大家既能“同台竞技”，又能避免考核内容“一刀切”“一锅煮”，有力地推动广大干部敢担当、善作为。

为坚持“考”出真成绩、真效果，乌拉特前旗在考核内容方面探索分类差异设置，推行“1+X+Y”量化考核模式，全面考准考实公务员德、能、勤、绩、廉方面的日常表现。“1”是突出政治标准，重点考核政治素质和工作实绩，切实把品德优秀实绩突出的干部识别出来。“X”根据公务员所处岗位职能职责和履职情况制定个性考核指标，根据指标权重赋分，作出总体评价。如，直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，突出服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况的考核，同时让熟悉业务的分管领导、与这项工作有关的干部或者服务对象来打分。做到既看实绩又看态度、既重共性又重个性、既考数量又考质量，防止“千人一面”。“Y”即创新亮点工作和奖惩情况，根据公务员工作中的创新亮点、受到上级表彰和接受惩处的情况，从正反两面进行考核，做到既考核正向又考核反向，实现考核“精准画像”。

“量化考核制度实施以来，我们坚持真考真用、即考即用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确用人导向，干部队伍整体‘精气神’得到了明显提升。”前旗旗委组织部副部长、公务员局局长许文杰表示。

“考核只是手段，不是最终目的，最终的目的就是要树立‘为者有位’导向，传导‘无为失位’压力，畅通提升转化通道，更好地激励广大干部在工作上‘立得住’、在群众心里‘站得稳’。未来我们将持续健全完善差异化考核结果运用机制，以激励干部担当作为为工作主线，锻造一支堪当重任的新时代干部队伍。”乌拉特前旗旗委副书记、政法委书记、组织部部长杨根虎说道。