今年以来，为巩固机构改革成果，五原县委编办坚持向科学管理要潜力、向创新机制要效益，突出“加法效应”，推动机构编制动态管理，努力实现现有编制使用效益最大化。

　　集中管理+动态调剂。坚持“突出重点、保障急需、核得出去、收得回来”原则，对全县编制实行统一管理。建立编制“周转池”，有效化解编制资源固化问题，为收储编制统筹使用积蓄“家底”，促进编制动态调整、合理流动，更好释放编制资源红利，有效缓解重点领域和关键环节编制紧张矛盾。

　　“健身”管理+“瘦身”调剂。按照优化、协同、高效的原则，科学设置各类机关和事业单位，合理划定职责边界。在确定职责过程中，做到越位的要退位、错位的要正位、缺位的要到位，切实做到权力和责任相统一。

　　数据分析+数据研判。建立实名制数据定期分析研判制度，对全县机构编制数据进行综合分析研判，全面掌握各部门单位空缺编制情况、领导职数配备等情况，通过数据分析找原因、找问题、找短板、找对策，切实做到让数据说话、用数据决策。