今年以来，市审计局坚持把研究型审计贯穿经济责任审计始终，充分利用“三张清单”，不断提升经济责任审计在项目计划、现场实施、整改跟踪等环节的质效。

　　在项目计划阶段以“一审计小组一清单”形式，完善建立审计实施方案清单。将审计计划、审计目标、审计进度、人员分工等以清单形式罗列出来，从审计通知书、现场实施、征求意见、到出具正式报告，对每一环节的实施进度和完成时限进行明确，全面了解掌握项目的实施进展情况。通过明确时间表、进度图，挂图作战，为有计划、有重点、保质量推进经济责任审计打下基础。

　　在项目开展阶段以“一审计事项一台账”方式，建立审计质量与时效控制清单。对审计发现的问题以及过程中遇到暂不确定的难点、疑点、风险问题形成清单。在现场实施结束前，进一步梳理是否有忽视、遗漏的其他问题环节以及目前所查问题是否能从证据上得到固化，最终制成“审计发现问题总清单”。通过清单进一步严格规范审计程序，最大限度减少被审计单位有重大问题未能发现，相关问题取证不到位、证据不充分的风险。

　　在问题整改阶段以“一问题一挂号、销号”形式，形成跟踪、督促审计整改清单。对审计报告中反映的问题，及时录入审计问题整改库，对其审计报告中反映的问题根据性质逐一“挂号”，按照“立行立改、分阶段整改、持续整改”三种类型，明确具体整改要求、整改期限以及相关责任部门等。对于达到整改期限的问题，结合被审计单位上报的整改报告和佐证资料，做到及时销号。对于因体制机制性障碍需要一定周期或难以整改到位的问题另列表说明，对于“屡审屡犯”的问题特别着重说明、特别关注。通过清单，真正促进审计整改和建议落实，从而实现审计整改效果的最大化。