近年来，五原县把做好村级后备干部储备培养作为加强农村基层组织建设的重要抓手，建立健全村级后备力量选拔、培养、任用工作机制，着力培养了一支储备充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

　　“这段时间的工作，让我认识到农村工作千头万绪，要深入田间地头、要坐上农户炕头与群众唠家常，了解并解决村民们遇到的问题，比如说帮老人交社保、参与美丽乡村建设等，一项接一项地干，虽然细小繁琐但又特别重要。”五原县复兴镇到村任职大学生祁欣月说道。

　　祁欣月是今年五原县为建强村级基层人才“蓄水池”，通过“大学生集聚计划”招募的49名到村任职的大学生之一。此次招募，五原县不仅做好了精细的资格审查，还精心组织了面谈测试，以考察报考者综合分析、应急应变、人际沟通和推进乡村振兴、产业发展、基层治理等工作思路为重点，确保选出的到村任职大学生真正在村待得住、干得好。

　　除了进行大学生招募外，五原县还注重从新型农业经营主体负责人、致富带头人、退役军人等重点人群中培养选拔后备力量，确保后备力量队伍能干事、干成事。同时，采取个人自荐、群众举荐、组织推荐等方式，通过内部培养、对外回引等多渠道多路径选拔村级后备力量，先后储备干部353名。

　　选出来的同时，还要精准科学“育”。为了练好村级后备人才干事创业的基本功，五原县通过采取“1+1”“1+N”帮带模式，由镇领导班子成员“一对一”或“一对多”等方式结对帮带村级后备干部，主要负责村级后备干部的日常思想教育和工作传帮带，以教方法、传经验的方式，引导村级后备干部参与村级管理工作中，促使村级后备干部尽早尽快熟悉村级事务。同时将后备力量纳入村干部培训整体规划，结合“三会一课”、主题党日等活动，对村级后备力量实施全覆盖培训，持续加强服务群众和处理问题的能力，不断提升后备力量的能力素质、业务水平。

　　培养的根本目的在于“用”。五原县按照“用当其时、用当其位”的思路，根据后备力量个人特长，有针对性地安排村级后备人才到党务村务管理、产业致富带富、矛盾纠纷调处等农村工作中锻炼，通过交任务、压担子，让后备人才在实践中积累处理村级事务、开展群众工作的方法和经验。同时，定期对后备力量进行综合评价，完善村级后备力量“能进能出”机制，确保队伍始终数量充足、结构合理、素质优良。此外，还严格落实激励保障，对表现突出的村级后备干部，在评先选优、党员发展、推选“两代表一委员”时优先考虑，让村级后备力量有干头、有奔头、有劲头。