“以往嘎查有工程项目，大多对外发包，牧民就近务工机会少，集体收益也难以保障。现在咱们自己的农牧业科技公司承接业务，工程收益壮大集体经济，务工岗位留给本地牧民，一举两得！”乌拉特后旗巴音前达门苏木巴音哈哨嘎查党支部书记那日苏说。近年来，巴音哈哨嘎查坚持党组织引领、市场化运营发展壮大集体经济，扎实推进牧区振兴。

巴音哈哨嘎查地处边境牧区，长期以来集体经济增收渠道单一，资源优势难以转化为发展优势。嘎查项目零散、缺少正规运营主体，工程建设、草场管护等业务外流，牧民缺少就近就业渠道，成为制约嘎查发展的难题。

嘎查党支部琢磨来琢磨去，觉得得自己把活儿揽住，把人留住。说干就干，巴音哈哨嘎查按照“四议两公开”的程序，在苏木党委政府的支持下，由嘎查党支部牵头，全体牧民同意，注册成立了“巴音哈哨农牧业科技有限公司”，嘎查就有了自己的“工程队”。

公司专接牧区用得着的活儿：网围栏坏了得修，草场该施肥了，牧区的厕所需要维护……这些零敲碎打的工程，以前没人愿意专门干，现在成了公司的主营业务。公司账目由专人负责，专款专用，一笔笔公开透明，牧民随时能查。

“成立集体公司，核心目标就是壮大集体、惠及牧民。”巴音前达门苏木党委书记张兆福说。党员带头，牧民跟上。围封草场、拉网围栏、开施肥车，不少牧民头一回在家门口干上了“技术活”。公司成立至今，已经承揽了4个项目，毛收入91万元，其中78万元实打实发到了参与务工的牧民手里。“不用出远门，骑上摩托就能上工，还能照看自家牲畜。”一位牧民算了笔账，笑得合不拢嘴。

如今，巴音哈哨嘎查有了自己的经营实体，资源盘活了，人心也聚拢了。“往后业务还得拓宽，管理也得跟上，让嘎查集体的家底更厚实，让牧民们跟着沾光。”那日苏说。从“项目外流”到“就地生金”，巴音哈哨嘎查这条“党支部领头、公司运营、牧民参与”的路子，在边境牧区越走越宽。