今年以来，乌拉特后旗审计局聚焦审计评价提质增效这一重要任务，立足本地审计工作实际，细化落实各项具体举措，推动审计评价实现“专精深”与“接地气”有机统一，切实发挥审计监督与服务双重作用，助力地方经济社会高质量发展。

筑牢“专精深”根基、提升评价专业度。严把评价“事实关”，该局以《中华人民共和国审计法》及相关法律法规、政策文件、行业规范为标尺，建立“事实+数据+依据”三位一体评价体系，在审计实施中，通过细致审阅财务凭证、项目资料、合同协议，结合抽样核查、实地走访核验等方式，逐项核实问题事实、涉及金额、问题性质，精准划分直接责任与领导责任、主观责任与客观因素，确保每一条评价都有据可查、经得起检验；严把评价“本质关”，该局推行“问题—原因—风险”递进式分析机制，针对审计发现的零散问题，从资金使用合规性、项目推进规范性、内控管理健全性等维度延伸核查，深挖问题背后的管理漏洞、机制短板，摒弃就事论事的浅层评价，形成具有前瞻性的专业判断；严把评价“质量关”，该局健全“审计组初审—业务股室复审—局领导终审”三级审核复核机制，层层压实质量责任，对评价内容存疑的，要求审计组补充佐证材料、完善表述，切实防范评价偏差，筑牢审计质量防线。

做实“接地气”实践、推动成果转化。简化语言表达，该局在坚守专业底线的前提下，摒弃晦涩生硬的专业术语和空洞套话，将专业审计判断转化为平实直白、简洁易懂的表述，消除专业壁垒，让被审计单位工作人员快速明晰问题核心、知晓风险危害；聚焦务实管用，该局立足被审计单位职能职责和工作实际，针对日常管理、项目推进、资金使用中的突出问题，不搞脱离实际的评判，明确具体整改方向，提出可操作、可落地、可检验的整改建议，清晰告知“错在哪、怎么改、改到什么程度”；强化跟踪落实，该局建立审计评价与整改闭环管理机制，审计组主动上门对接被审计单位，现场答疑解惑、指导制定整改方案，定期开展整改“回头看”，对整改情况实行台账管理、跟踪督促、整改销号，切实推动审计评价成果转化为治理效能。