近期，乌拉特前旗审计局派出审计组，积极开展种粮农民收益保障情况审计，旨在进一步提升国家粮食安全保障能力，充分调动和保护农民种粮与地方抓粮“两个积极性”。

全流程跟踪管理，项目实施规范有序。该局在人员统筹上打破股室界限，充分结合项目特点配齐配强审计力量。建立定期例会制度，梳理工作思路，把握审计重点，动态掌握各专业审计小组进度，研判发现的问题线索。强化审计现场管控，严格执行“小组长初核、主审复审、组长终审”的三级复核制度，筑牢质量防线。形成“局领导统筹调度、审计组分工协作、全流程动态管理”的工作格局，有序有力有效地推动了审计项目各项工作的开展。

大数据引擎赋能，审计增效提速显著。审计组坚持“数据先行”工作理念，设立“业务主审+大数据主审”的双主审模式，成立数据分析小组，结合种粮农民耕地面积、人员信息、补贴发放、保险投保等关键数据板块，开展综合比对与关联分析，精准筛选出一批重点问题疑点，有效提升审计工作效率，进村入户开展疑点数据核实，实地勘查项目实施情况，做到双向发力分析疑点，深入揭示相关问题。

穿透式追踪核查，深挖细究审计疑点。审计组确立“精准锁定问题、深挖原因本质”的工作路径，通过实地突击检查等方式，深入验证报账资料与实际建设内容的一致性，有效突破了传统审计中“就账查账”的局限，实现了从票据表象到业务实质的深度核查，为查处农业项目中的虚开发票、套取资金等问题提供了有效路径。