近日，乌拉特后旗审计局遵循严谨的三步闭环管理机制，精准把握并妥善处理“查问题与促整改”“治已病与防未病”“治当下与管长远”核心关系，通过有力、有序、有效的审计整改，将监督成果转化为治理效能。

核验资料，筑牢整改根基。在整改资料核验环节，由审计组组长牵头，逐项对照审计查出问题的整改具体要求，核对被审计单位所采取的对应整改行动及其提交的佐证材料。重点核查被审计单位是否严格遵守整改时限报送结果，所提供的证明材料是否充分、完备、真实可信，旨在从源头上杜绝敷衍整改、虚假整改，确保每一项整改都能及时落地、真实可靠。

研询措施，聚焦整改质效。围绕审计建议的前瞻性、科学性，查看整改措施的针对性、有效性。一方面，对于普遍性、共性问题，着力推动标准化整改方案的形成与推广，实现“整改一个、规范一片”的规模效应。另一方面，对于“屡审屡犯”的顽瘴痼疾，则深挖根源，着力推动相关责任部门健全制度体系、优化体制机制，从事后纠偏向事前预防和事中控制延伸，实现标本兼治。针对那些成因复杂、历时久远、涉及多方、整改阻力大的“硬骨头”问题，则强化统筹协调，督促相关单位凝聚共识、形成合力，共同攻坚克难，确保整改工作不留死角。

审视成效，固化整改成果。通过制度化、常态化的整改“回头看”，对整改工作所产生的实际成效进行精准评估与核实。通过跟踪督促，绝大多数被审计单位均能高度重视审计整改工作，积极吸纳并转化审计建议，深刻剖析问题产生的深层次原因。通过不断完善内部控制系统，显著提升单位的现代化治理水平与风险防控能力，真正将审计整改的阶段性成果，升华为推动被审计单位持续健康发展的长效治理机制。