乌拉特前旗审计局把审计整改落实作为今年审计工作的重中之重，从分类分层施策、开展常态化管理、强化工作调度、健全长效机制“四力”齐发，深化审计整改工作，着力巩固审计成果，提升管理水平和治理效能。

分类分层施策，确保整改落实。贯彻落实审计查出问题分类整改要求，对于立行立改类问题，坚持边审计，边提建议，边督促整改。与被审计单位充分沟通，能立即整改的，督促被审计单位马上整改、规范整改。同时，将抓实问题整改与完善制度机制相结合，推动部门单位完善内部管理制度。对于分阶段整改和持续整改类问题，要求责任单位及时制定整改计划，明确阶段目标，确保如期完成。严格检查问题整改销号情况，进一步压实被审计单位整改主体责任和主管部门监督管理责任。

开展常态化管理，压实责任强动力。始终坚持“谁审计、谁负责督促整改”原则，建立“问题清单”和“整改清单”台账，完善台账对接机制。对于审计查出的问题实行全覆盖、清单式集中整改，要求各整改责任单位明确整改监督责任人、整改检查期限，实行“挂号建账、对号结账、销号下账”管理模式，确保问题整改结果可溯源、可复查。对于尚未整改到位的问题，不定期组织“回头看”，推进审计整改常态化。

强化工作调度，坚持闭环管理。旗审计局履行跟踪督促责任，对审计项目反映的问题建立整改清单并实行台账“销号”管理，坚持每月对审计整改进展情况进行分析研判和调度推进，在局内办公会上通报审计整改进度。审计组主动对接、定期联络了解被审计单位整改工作情况，通过查阅整改资料、现场检查、回访核实等方式，核实审计整改措施的有效性和整改结果的真实性，督促被审计单位精准、规范、有效整改，做到“件件有整改，条条有回音”。

健全长效机制，巩固成果提效力。充分利用审计进点会、审计期间沟通、审计反馈等多种会议或交流时机加强宣传工作，使被审计单位认识到审计整改对防范化解风险、健全制度建设、提升治理能力的重要作用，推动整改工作由被动转向主动。聚焦体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞，认真归纳总结审计中发现的带有共性和普遍性的问题，深入挖掘问题形成的根本原因和症结，追根究底，推动被审计单位举一反三，不断完善制度建设和内控流程，堵塞管理漏洞，预防违规问题的再次发生，实现整改长效机制，确保审计成果落到实处。