今年以来，乌拉特后旗审计局深入剖析过往审计项目实施过程中的薄弱环节，锚定提升审计质量核心目标，构建覆盖审计全流程的闭环管理体系，以系统化、规范化手段推动审计工作提质增效。

计划与实施闭环，精准锚定方向，高效锁定问题。在审计项目计划制定阶段，乌拉特后旗审计局始终坚持服务全旗经济社会发展大局，深度对接旗委、旗政府年度重点工作部署，结合全旗一级预算单位财务状况、重大项目实施进度及前期收集各部门单位意见建议，综合研判审计需求。先行研判审计项目在实施过程中可能遇到的各种新情况、新问题，合理制定审计实施方案，确保审计工作有的放矢。利用“资料疑点分析+现场实地核查”审计模式，采取“谁分析、谁核实”和“专人分析、专人核实”两种工作方式进行核查，快速锁定问题疑点，得出审计结论，确保审有目标、审有成效。

审核与复核闭环，多层把关严控，提升文书质量。建立“三级审核复核”机制，筑牢审计质量防线。审计组成员对审计取证单中的事实描述进行细致检查，确保涵盖事件背景、发生时间、涉及金额等关键要素，对数据来源、计算过程进行反复核对，确保精确无误。审计组从审计报告的逻辑性、法律法规引用的准确性、审计程序的合规性等多个维度进行全面复核，重点审查审计结论是否经得起推敲。局领导组织召开业务审理会，对审计报告进行最终把关，对审计报告行为定性依据、处理意见、整改类型进行综合审理，存疑的问题要求审计组补充相关政策文件及佐证材料。通过层层审核复核，对审计文书提出修改意见，有效降低文书错误率，提升审计结论权威性和公信力。

整改与督查闭环，强化成果运用，确保整改实效。牢固树立“审计整改是审计工作生命线”的理念，构建起“台账管理—跟踪督促—整改销号”的全流程动态管理机制。制定《审计整改工作流程》，对审计发现的问题分门别类建立整改台账，明确责任单位、整改时限和整改要求，实行“销号式”管理。针对涉及多个行业部门的复杂难点问题，审计局主动与分管旗长汇报行管情况，组织相关部门建立沟通协调机制，不定期召开专题协调会、推进会，精准提出整改建议。同时，联合纪委监委、巡察办等部门开展审计整改“回头看”行动，采取重点检查、随机抽查、实地查看等方式，复核整改印证书面资料，通过重点检查、随机抽查、实地查看等方式，核实整改的真实性，提防虚假整改、敷衍整改、低质量整改等问题的发生，切实杜绝整改“走过场”现象，推动审计成果有效转化为治理效能。