今年以来，杭锦后旗二道桥镇扎实推进基层治理“小马拉大车”突出问题集中整治工作，让广大基层干部放开手脚、轻装前行，有更多时间和精力抓落实、促发展、办实事。

如今，走进杭锦后旗二道桥镇街道、乡村，基层干部的脸上少了疲惫、多了笑容，群众的心中少了抱怨、多了满意，这一切，正是基层减负工作带来的可喜变化。

“指尖”松绑，走街串巷时间多了

“现在镇里更注重实地了解情况，填表报数的压力减轻了不少。”近日，先锋村第三网格长王海瑞正在网格内听取群众的意见反馈，从台账中“脱身”后，他也有了更多与群众密切交流的时间。

王海瑞的轻松得益于二道桥镇整治“指尖上的形式主义”行动。

网格作为社区治理工作的最后一站，连接着千家万户。二道桥镇积极构建“多格合一”的基层治理新格局，17位包村领导直接联系17个网格，配备兼职网格员462名，重点围绕信息采集、居民走访、隐患排查、民意收集等方面开展工作。针对过去网格管理存在的众多微信群多头沟通、反复沟通，重“痕”不重“绩”、跟风点赞、时时待命、多头报送等突出问题，今年，二道桥镇排查梳理，对同类型党务政务、事务服务事项功能重复的工作群进行整合、精减，提升工作群的实用度，着力突出网格服务基层百姓、助力基层治理的功能，让网格员可以深入田间地头有针对性地解决群众需求，大幅提升了网格化社会治理效能。

“最直观的就是手机‘叮叮’的提示音少了。”王海瑞说，现在手机里只剩几个干部交流群，盯群、“爬楼”、回复“收到”的情况少了，服务群众的质量也提升了。

精文减会，下沉一线脚步勤了

减掉的不仅是“指尖上的形式主义”，还有会议和收文频次。精文减会的清风带来了工作新风，基层干部跑会的次数少了，从而把更多精力用在和群众“面对面”、为民解忧纾困的实事上来。

“您家有几亩地？今年准备种多少小麦？”春耕春播的黄金期，包村领导干部走村入户，宣传小麦种植补贴政策，落实小麦种植面积。“春忙也要保持房前屋后干净整洁。”说罢，包村领导主动拿起扫帚清理起了墙后的垃圾。这样的场景在二道桥镇很常见。

规范村（社区）党群服务中心挂牌、减少开会频次、严格限制发文数量、明确村级履责事项清单……一系列基层减负赋能持续发力，镇、村干部们“负担”轻了，有了更多的时间走进村民家中，对粮食种植、安全生产、残膜回收和农村人居环境整治等重点工作进行传达部署、现场落实。此外，二道桥镇以“入户联心、拉话议事”的形式，发动镇机关干部深入群众当中，在与村民“拉家常”的过程中，积极帮助协调和解决群众反映的困难和问题，将矛盾化解在基层。

“以前我们好多时间、精力都花在写材料、作汇报上，现在会议少了，挂的牌子精简了，如何壮大村集体经济，让村民富起来成了我的心头大事。”二道桥镇太阳升村党支部书记昌永富感叹道，基层减负后，他有了更多精力带领村民发展设施农业，通过“党建引领、企业示范、户企共建”的模式，实现企业受益、农户增收、村集体壮大三方共赢，集体经济由2022年的不足7万元跃升到如今的近20万元。

权责明晰，为民解忧效率高了

减负担不等于减职责、减担当，而是通过理顺权责，推动治理提效。

最近，二道桥镇正在太阳升村大力推进庭院经济建设，镇村干部走进农户家中，帮助群众根据自家条件规划设计院落、清理杂草杂物、协调机械设备，尽早凭借自身努力实现增收致富。在入户过程中发现有许多老人独自居住，社保验证多是跑到便民服务大厅，找工作人员办理。二道桥镇社保工作人员向干部们讲解了验证流程，大家一边帮忙改造庭院，一边代办社保验证，极大地方便了群众，帮助他们解决了燃眉之急，获得了群众的一致好评。

这是明晰权责后，让基层干部卸下“包袱”，为民解忧办实事的缩影。二道桥镇党委副书记高秉宪感受很深，他说，过去，群众常拿着亲属关系证明、户籍证明、婚姻状况证明等来镇里盖章，但有些事情镇里办不了，让居民多跑路。现在，杭锦后旗探索梳理乡镇职责事项，把不归镇村的职责收回相关部门。职能职责清晰了，全体干部卸下“包袱”，轻装上阵，严格按照清单履职，在明确权责中大家想干事、肯干事，有更多精力上门入户，提供惠民服务。

基层减负为二道桥镇带来了新气象。今后，二道桥镇将持续巩固拓展减负成果，让全镇上下凝聚起真抓实干、担当作为、攻坚克难的强大动力。