近日，邮储银行巴彦淖尔市分行召开1月份经营分析会，并对下一步重点工作进行安排。

一是各支行长要安排好工作节奏，尽快进入工作状态，开局不好的支行、条线，要抓紧研究对策，把落下的指标尽快补上来。二是坚决以收入为纲，打好首季这一仗。“三农”作为稳大盘的核心，抓好“春雨行动”，把握节奏、靠前投放上规模，部门管理人员要到基层，了解市场、客户、基层工作，做好精细化管理。个金要抓好存款、保险、理财、信用卡、网金业务，关注资金向债券市场的流向，积极发展高价值存款，尤其是活期存款。普惠要继续加大贷款投放，本年日均的增量、增幅要纳入FPA的考核，同时关注羊绒、番茄、牛羊养殖市场的风险状况。公司贷款要盯在途和新增项目的落地，存款要盯地方资金的时间节点，提醒支行做好走访营销，同时关注结算手续费，作为中收的增长点。风险作为发展的生命线要控制好，针对风险客户要提前沟通、预警，做好贷后管理，要做到心中有数，加大风险缓释和清退。支行3000万元以下的网点和收入负增长20%以下的要重点关注，机关部门要研究绩效考核导向，及时调整分行指标和考核办法，支行以绩效考核为工作指引，用好自己的绩效考核指挥棒。三是保持队伍整体的稳定性，支行长要在旺季关注人员稳定性。四是要考量风险问题。零售贷款要时刻关注逾期、不良的成因，提高贷后质量，教育支行人员把好贷款第一道关，从源头上控制不良贷款形成。同时按照自治区分行要求，关注贷款投放节奏，尽早投放。小企业要加强平行作业，提高贷款源头准入的质量。风险部要做好指导监督，到支行了解市场，关注重点行业的潜在风险情况。