近日，杭锦后旗审计局将强化审计现场管理作为学习重点，规范和抓实审计现场管理，进一步提升审计工作质量和水平，防范审计风险。

一是集中学习内蒙古自治区审计厅出台的《关于进一步强化审计项目现场管理的实施方案》。深入学习该方案对审计计划管理、组织实施、复核审理、督促整改全流程审计质量控制的要求。仔细分析审计业务质量控制、审计质量考核评价、外部证据获取、外部调查、审计成果转化等环节存在的审计风险。

二是将严格的质量控制标准、细化的措施落到审计质量控制的全流程、关键点。要求各审计项目组认真编制审计任务清单，明确主审、业务部门负责人、分管领导等各级质量管控责任，将审计现场重点核查事项细化分解并明确核查任务和责任人，压实审计现场管控职责；定时定期开展项目中期汇报制度，及时讨论、解决审计实施中碰到的问题难点，在管控质量的同时强化进度管理。

三是将研究型审计的思维、视角和方法运用到审计全过程，全面构建质量控制体系。积极探索推进研究型审计，坚持边研究、边总结、边提升，在制定审计计划前，紧扣社会关切、群众关心的热点难点问题，确保审计项目始终围绕中心、服务大局；在审计实施前，通过座谈交流、查阅资料等方式对被审计单位的基本情况进行全面摸底调查，为审计实施方案制定和现场审计提供参考依据；在审计实施过程中，审计组成员充分收集审计证据，重点关注审计证据的完整性、相关性、可靠性、合法性等，做到证据充分、链条完整、方法合理、表述清晰。