近日，乌拉特农商银行召开2024年度总结表彰和2025年工作安排会议。

会议全面总结了乌拉特农商银行2024年度各项工作，充分肯定了2024年度在改革化险和经营管理中取得的各项成绩，分析了存在的问题和不足，并结合2025年考核任务和春天行动各项指标，明确了发展目标，对2025年重点工作进行安排。

2025年，乌拉特农商银行一是要下好靠前指挥的“先手棋”。毫不动摇坚持党的领导，持续加强班子建设，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，以党建引领凝聚发展合力。二是要持续深耕稳固地方经济的“基本盘”。在全面做好涉农贷款投放的基础上，深耕优质小微客户，做大普惠金融增量和总量，做好大中型企业等优质客户的储备营销，以更大力度服务地方经济发展。三是要打好风险化解“组合拳”。发挥专职清收团队作用，在综合运用常规清收手段的基础上，借助第三方力量为清收处置扫清障碍，拓宽渠道；坚决遏制不良贷款前清后增趋势，强化授信业务全流程标准化办理，实现贷中风险防控与审查审批、工作效率和工作质量的同步提高。四是要树立转作风的“新标杆”。全体干部职工要主动转变工作作风，以更加严谨、务实、高效的工作态度，在改革的浪潮中脚踏实地，上下一条心，拧成一股绳、共下一盘棋，应变局、育新机、开新局。五是要激活干部敢为“动力源”。发挥绩效考核正向激励作用，让真正想干事、能干事、干成事的员工获得应有的回报，着力打造一支懂经营、善管理、业务精的专业化高素质队伍。六是要拧紧执纪监督的“安全阀”。强化政治监督、专项监督与日常监督，全面加强对村镇银行的管理，建立风险提示监督问题台账，实行整改销号管理，推进企业廉洁文化建设，以检促改、以改促升。