近年来，乌拉特后旗市场监督管理局根据内蒙古自治区市场监督管理局“体检式监管服务型执法”的工作要求，在市场监管领域积极探索推行“党建+特种设备安全12315工作法”，实现党建与业务工作互促互进，融合发展。

“12315工作法”，1即坚持一个统领，以党的建设为统领，让党建红引领市监蓝。2即建好两支队伍，以呼和所“暖新驿站”为依托，建好服务企业的党员示范岗和专技小分队两支队伍，由市监局、特检分院、重点企业每季度抽调部分专家，采取混合编组、专家会诊的方式随机深入生产一线，查找企业特种设备在使用、管理、检验方面存在的问题隐患，督促企业形成闭环。3即落实“三联”措施，采取上下联动，隐患联查，问题联治工作法，以防风险、查隐患、抓落实为主攻方向，把问计于专、问需于企、问管于实贯穿在活动的全过程。1即实现一个目标，以促发展，保平安为根本目的，通过五家联手，五种资源协同配合，同向发力，保障特种设备安全稳定运行，为经济社会高质量发展提供安全保障。5即整合五种资源，整合局、院、所、站、企（具体是指市场监管局、特检分院、基层市场监管所、市监局特检分院联合服务工作站、企业）五种资源，下沉一线服务企业安全生产。在业务咨询、技术培训、隐患排查、问题整治、助企惠民上下功夫。通过紧密合作，实现信息共建、技术共享、人才共用、问题共治、阵地共建，真正让资源整合的优势转化为安全生产综合治理的优势，把市场监管融入便企惠民的服务中，真正实现1+1大于2的效果。

此外，乌拉特后旗市场监督管理局全面推广“体检式监管服务型执法”模式，在特种设备全链条安全监管上趟新路，定期研判市场主体高发易发风险隐患，有针对性地发布风险预警提醒书，帮助企业纠偏把正、防伪杜渐，为企业安全生产保驾护航。切实把解决经营主体关心关切的现实问题作为提升监管能力、维护市场秩序、坚守安全底线的出发点和落脚点，为地方经济社会发展服务。