今年以来，乌拉特后旗审计局为熟练运用大数据技术这一新兴审计技术，践行“科技强审”理念，通过“四步走”提升大数据审计水平，积极顺应应用大数据开展审计业务的发展趋势。

完善组织配置，加强队伍建设。新的审计模式的创新与发展均离不开政策的指导与推进，乌拉特后旗审计局以科技创新为引领，制定《乌拉特后旗审计局审计电子数据管理实施意见（试行）》，推动建立数据审计联络员队伍，确保数据审计各环节工作责任落实到人，同时进一步提高审计业务电子数据集中管理水平，强化数据资源综合分析利用能力。同时配强审计服务中心人员构成，股长由计算机专业人员担任，且经过局内擅长审计业务干部多个项目带队锻炼，兼具计算机技术基础与审计业务能力，积极锻造一支既精通审计业务又精通数据的高素质人才队伍，为提升审计质量和效率注入强大动力。

开展教育培训，提升能力水平。针对该局数据分析人才短缺、审计业务繁重这一难题，局领导统筹安排，建立数据分析人才培养计划。鼓励35岁以下审计干部积极参加审计署计算机中级培训与考试，每年安排新进人员参加计算机审计初级网络培训班，进而使审计人员具备大数据审计趋势的复合型知识背景，通过技术培训引起思维模式的变革，通过人员调训、以审代训等方式，提升数据分析人员的能力，培养一批具有传统审计业务知识与信息技术知识兼备的具有复合型知识背景的审计人才。

提升重要性认识，指导立项规划。局党组每年谋划全年审计项目时，负责大数据审计的审计服务中心股长、取得计算机中级审计资格人员也按要求列席，聚焦旗委、旗政府工作报告和重点工作任务，以此为基础勾画审计项目初稿，谨防开展审计后出现“信息孤岛”，以大数据审计角度对各项目可实施性、可以取得哪些审计成果、达到何种审计水平进行全面审视和分析研判，重点对医疗卫生、教育、住房等重点民生领域倾斜，分析数据量的大小、数据系统完整性、取得数据信息难易程度、同一项目涉及不同行业部门的数据信息关联性进行全面分析研究，确保大数据审计项目立项准确、逐步推进。

强化实践运用，提升审计质效。传统的审计模式主要以现场审计为主，依赖于审计人员审计、财务财会等知识以及经验的积累，大数据背景下，审计数据庞大，且有开放性的特点，审计人员创新审计思路，利用信息技术手段处理各种审计业务和工作，构建审计数据分析方法，发现存在疑点，通过“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”，最终归纳出审计结论。全年大数据审计项目均集合精锐力量组建数据分析小组，在预算执行、经济责任、民生等领域的审计中运用大数据技术，通过多角度、多维度的数据支撑，形成业务审计和数据审计双报告，双管齐下深入挖掘成果，建立审计分析模型，取得积极成效。