近日，乌拉特后旗审计局在对蒙医医院开展经济责任审计过程中，从审前调查了解、创新审计模式、严控审计过程入手，通过细化审计各环节，扎实开展公立医院审计。

　　强化统筹兼顾，审计全程“凝聚共识”。一是将公立医院领导干部经济责任审计和民生审计项目统筹实施，把审计触角延伸至苏木镇卫生院，纵向揭示医疗系统风险隐患，提出审计建议，助力医疗卫生机构规范发展。二是强化审计组织方式。合理配置审计资源，本次审计实行“双主审”审计模式，打破科室界限，抽调“四能”审计能手与业务科室股长组成数据分析小组，将项目特点与审计人员特长充分匹配，兼有数据审计之“创新”和业务审计之“全面”，提高项目审计质效。三是强化沟通协调。分管副局长长期驻点，建立审计组现场沟通机制，共同沟通讨论遇到的疑点难点，寻找突破口，力求当场解决。针对专业问题，审计组不定期会同被审计单位经办人员进行研讨，充分听取权威解释，防范化解审计风险，打造高质量审计项目。

　　坚持目标导向，审前研究“先入为主”。一是强化立项研究。该局把民生审计项目作为审计项目规划制定的重点内容，秉持“健康是民生福祉的重要组成部分”理念，聚焦蒙医医院作为发展蒙医药事业的重要作用，结合蒙医医院近几年未开展审计项目的实际情况，开展蒙医医院院长经济责任审计。二是做实审前调查。设置一周审前调查时间，收集研究医药卫生体制改革等重大决策部署、推进公立医院现代管理体制建设等内容，通过翻看会议纪要、听取人员介绍特色亮点工作和相关科室人员谈话了解，确定审计重点。三是细化实施方案，根据医院财务收支和业务实际，制定包含三重一大、债务管理、人员配备、药品管理、学科建设、设备采购、蒙医药文化传播等多个方面的审计事项清单，以清单事项为纲逐步开展现场审计。

　　创新审计方法，现场审计“独具匠心”。一是开展双主审审计模式。公立医院业务量大、业务流程多、信息系统多，数据量大，运用大数据审计模式，与传统业务审计“两条腿走路”，紧盯收费管理，费用分摊、医疗收费合规性等重点内容，通过数据比对进一步揭示是否存在超标准收费、重复收费、违规加成、自立项目收费、虚增数量收费等违规行为，促进医院收费合理化规范化。二是多角度拓宽视野。审计人员以去医院就诊的患者角度进行体验分析，从挂号、看诊、开具处方、取药等各环节深入感知医院服务群众、管理流程等方面的便捷性，通过此类转换审计角度，更深入、更直观发现问题。三是高频开展实地核查。公立医院资产种类较多，大到贵重医疗仪器设备、小到库存药品药材，审计人员以账面库存为基础，对药库、药材、设备等认真盘点清查，审查各类资产是否账实相符、规范管理。