近日，蒙商银行巴彦淖尔分行组织开展财务管理相关工作专题会议，旨在加强分行部门与基层的沟通交流，持续提升服务能力和工作质效。

　　会上，该行财务会计部负责人对财务管理工作中经费报销流程、应收应付款管理、资本性及费用性预算执行情况、金融收费规范、绩效考核管理的5个方面进行培训，并开展现场答疑和交流。

　　该行对下一步财务管理工作提出具体要求。一是要重视财务合规工作，严格遵守财经法律法规和制度规定。各部室、各支行要严肃财经纪律、增强财务合规意识，对重大事项要亲自过问及审核。相关经办人员要加强制度及流程的学习，确保各项财经纪律落实到位，同时严禁出现账务列支不均衡的情况。二是要科学谋划，做好提速冲刺阶段的考核激励工作。部室和支行对标年度目标，找准短板弱项，有针对性地制定工作举措，充分运用绩效资源及营销资源，动态掌握差距，全力以赴抓好工作落实。同时要时刻掌握员工思想动态，正向引导与激励，在绩效考核方面让员工真正做到心中有数。基层干部要积极切实起到带头作用，积极传递正能量，发挥激励效应和团队精神，提升员工队伍的精气神。三是持续推进降本增效工作，各部门、各支行要充分认识降本增效工作的重要性和现实紧迫性。经办部门及归口管理部门要对提请事项进行专业审核，从经济合理性、技术可行性提出审查意见，履行审批职责，提高资金使用效率。四是财务会计部要做好宣导与服务，经常与支行宣导政策、提升服务，加强对基层的辅导，摸清基层网点及基层员工对财务各项工作的实际诉求，在优化流程、提升服务质量上下功夫。