今年以来，乌拉特分中心党委将优化财务管理作为夯实基础业务的关键环节，巩固提升预算决算、财会核算、政府采购、资产管理四大主体业务质效，持续保障财务收支良性运行，为灌域发展的预期规划和风险防范提供了有力支撑。

　　管好“账本子”。坚持资金支出与工作计划紧密结合，按期完成2023年部门财务决算和政府财务报告的编制工作，详实填报各类报表及附注数据，为预期把控提供了数据参考；严格落实“过紧日子”要求，结合财务运行情况科学编制上报2024年预算，并主动接受线上预算公开核查，确保部门内部财务收支合理规范。进一步提升财务核算质量，按要求申报用款计划，不定期与各科所核对收支情况，加强对可控费用的控制和执行，动态调整财务支出；全面规范财务报账流程，加强对各类原始凭证的审核把关，做到账账相符、账实相符。加强财务档案管理，严格执行会计档案管理规范，高标准完成2023年度的会计凭证装订，确保追根有序、溯源有据。

　　守好“钱袋子”。积极对接财政申请预算项目，进一步规范政府采购流程，积极落实水权二期工程政府采购任务，实现水权二期工程车辆运行维护费用的规范化支付；认真开展政采领域专项治理，高质量完成自查自纠工作，问题整改取得实效。统筹做好国有资产的调度配置和使用处置，按要求编报2023年度行政事业性国有资产年报，配合中心国资处授权第三方金财公司完成一体化资产条码化管理，并对资产进行了清查盘点，有效提升了资产使用效益。按时足额完成职工工资发放和五险一金汇缴工作，积极协调住房公积金管理中心，为新进、调入及退休人员及时办理了公积金的转入、提取等手续，在规定时间内完成五险一金的核定汇缴，保证职工工资应发尽发，极大提升了干部职工的归属感和幸福感。

　　当好“大管家”。根据新的岗位要求重新调整了各业务人员的岗位，重新制定了财务人员的岗位职责，对业务交叉的岗位进行了协调，提高各岗位人员的工作责任感和积极性。加强专业技能培训，引导财务人员及时掌握最新的财务特别是政府采购相关的政策法规，严格按照预算细化明细进行采购，坚决保障专款专用，严格做好票据审核，杜绝超额采购，虚假采购等情况发生；加强对财政一体化系统的学习，稳步提高财务人员的理论知识、专业技能和职业素养，并根据目前人员的年龄结构和学历层次制定培训计划，丰富培训形式，对新进财务人员通过传帮带等方式指导培训，推动财务管理水平实现整体性提升，助力灌域发展再上新台阶。