近日，邮储银行巴彦淖尔市分行召开了8月份经营分析会。

　　会上，综合管理部对分行1—8月经营发展情况进行了通报。各部室、各支行围绕绩效考核短板指标汇报了下一步工作，同时明确年末量收目标、明年储备布局和近期重点工作。

　　会议对1—8月整体业务发展情况进行了点评，围绕市场拓展和客户发展对下一步工作提出具体要求。一是公司要抓好大走访和抓落地工作，提升条理性和专业性两项能力，工作要抓重点，通过韧性解决问题，要持续提升客户经营能力，聚焦客群、客户，触达客户，走访要见效；小企业要加快客户定价和主办行推进，做好联动发展，提升贡献度。二是个金储蓄余额高开低走，要创新发展方式，针对上游客户开发要大抓快上；理财作为蓄水池业务要坚定去做；保险要做好蓄客，提前布置明年工作；电子支付作为流量业务要靠批量业务联动，要做好双绑工作；信用卡要靠量弥补消费下降影响，精准活动，尤其是鼎致白金卡要选对客群，必须发展；贵金属要提早布局；针对跨赛，个金条线要梳理各项产品、制定政策、提早布置。三是三农要抓好信用村建设，尽快制定四季度绩效考核办法，同时抓好邮银协同，扩大客户规模。四是风险防控要抓好清收工作，久久为功，要落到具体工作，第一时间抓好落实，同时提高三率，促进清收效率提升。各支行要合规展业，严禁用新的风险替代旧的风险。五是管理上中后台部门要回检2024年工作，清单式管理、查漏补缺。