今年以来，为充分发挥机构编制在人才管理全流程中的基础性作用，五原县委编办以规范用编进人工作为重要抓手，坚持“总量控制、保障重点、动态调整”原则，统筹做好用编进人计划，提升机构编制资源使用效益。

　　坚持总量控制原则，控好有编可用“总阀门”。按照“进人需空编、用编按计划”的工作思路，综合考虑各部门（单位）空编数、现有编制人员年龄结构、文化水平等与实际工作需求之间的情况，对用编单位申报用编进人计划进行严格审核把关，制定全县年度用编进人计划。通过公开招录、人才引进、公开招聘等补充“新鲜血液”，同时兼顾内部挖潜、调剂等措施，优化人员编制配置，实现简洁高效控编。

　　坚持保障重点原则，明确有编能用“方向标”。坚持聚焦重点、精准配置，围绕办好“两件大事”，重点向民生、安全、经济发展等领域倾斜用编进人指标，优先保障基层治理、重点项目建设、应急管理等重点领域用编进人需求，重点支持基层教育、卫生等事业单位人才队伍建设，把编制资源用到刀刃上，为全县经济社会高质量发展提供坚强人才支撑，实现靶向精准供编。

　　坚持动态调整原则，畅通有编活用“新渠道”。从思想层面树立“编制资源是党的政治资源”理念，强化编制资源的政治属性，打破编制“部门所有”的固化思维，以调为主、以增为辅、以管为本，全面统筹各部门用编计划，通过开源节流、灵活调配、周转使用等方式，在政策范围内优化编制配置，盘活利用编制资源。将用编进人计划与机构编制业务工作有机结合，以现有实名制数据为基础，及时对用编进人计划资源分配进行调整，实现灵活弹性用编。