近日，邮储银行巴彦淖尔市分行召开7月份经营分析会，旨在总结1—7月各项业务发展情况，结合经营管理绩效考核打分，针对失分指标进行溯源分析，并提出下一步具体措施。

　　会议对1—7月整体发展情况及支行完成情况进行了分析，对下一步工作提出具体要求。一是整体目标不变。收入要确保实现正增长，抓好四大抓手和二级市场福费廷业务；利润要抓好减值的管控；绩效考核要紧盯各项指标，保二争一。二是各条线要抓好重点工作。个金要抓好代发，实现储蓄规模增长；理财重点关注中长期理财营销；信用卡抓好拓客和悦享分期，弥补收入。三农要抓好信用村建设，做好布局督导复盘；房贷要继续保持发展信心，积极营销；非房消费学习其他分行先进经验做法。公司要持续发力，为全行做贡献。名单走访要精准有效；客户管理机制体制要完善，加快小企业客户定价和主办行推进。风险要上下合力，帮扶支行沟通法院；核销要加快进度，保质保量完成；溯源工作要提档升级。管理工作要抓落实，要有会干、巧干、抓住路径去做的态度；抓细化，抓好工作节奏，要行动迅速，确保落地；抓方法，工作项目化、项目清单化、清单责任化，抓好督导复盘。