1963年，他又担任了内蒙古自治区林业厅副厅长。1965年，李贵担任呼和浩特市委第一书记。1966年5月，李贵被罢官。1972年，和许多党内的老同志一样，李贵重新出来工作，任包头市委副书记。

　　1974年5月18日，宣布任命后的第二天，李贵就到原巴彦淖尔盟走马上任。他很快稳定局势后，便将工作重心转到谋划怎么发展经济的问题上。他想着怎样去改变河套地区的生产条件，改善群众的困难生活。

　　没有调查就没有发言权。李贵号召原巴彦淖尔盟全盟干部到基层蹲点，了解农村现状，了解农民生活，倾听农民呼声，制定脱贫措施。而他本人更是身体力行，把最艰苦的五原县和胜公社和胜大队二小队作为自己的试点。为了发展当地农业，改变队里的落后面貌，经过走访调查，李贵和生产队干部商议，决定通过铺沙换土、增施有机肥料等农业技术措施改土治盐碱。于是，他开始带领社员开展冬季积肥运动。为了寻找肥源，他冒着严寒，到处奔走，有两次凌晨就外出，步行十几里路，甚至到过乌拉特中旗，寻找秸草沤肥。

　　为了多积肥、积好肥，李贵每次开完社员会总要补充一句：“明天积肥，大家把尿盆放在大门口。”第二天，李贵早早起来，和生产队长挑着粪桶每家每户转，把各家尿盆里的粪便倒入粪桶里，挑着粪桶到村子东头的积肥坑，把粪便倒入坑内。“书记带头干，群众跟上干得欢。大年三十不停战，初一起来接着干。”1975年春节前后，李贵一直和大家一起劳动，亲自一锹一锹地铲粪、装车，送到地里。

　　不只是参与积肥，只要回到蹲点队，社员们总是能在各种劳动现场看到李贵的身影。麦收期间“龙口夺食”，他和社员一样早起五更、午顶烈日、黑夜收工，回去累得直不起腰，第二天仍坚持下地割麦。小麦收上来打场期间，他吃住在场院，与社员一起打场入库，累了就在麦垛上打个盹儿。“李贵蹲点到咱村，挖渠浇水夜挑灯。五更带头担尿桶，引进良种操碎心。拉土送肥锹铲麦，扬场晕倒不叫痛。”这是李贵蹲点村的社员写的顺口溜，真实地反映出他的工作作风。

　　李贵真正和群众打成了一片。他一点儿架子也没有，和每个人都能说上话。他一有时间就给社员们读报，和大家一起学习。他每次从城里回来，都会给小孩儿们带糖果。村里谁家结婚办喜事，也会托他从城里买表、买自行车，他从不拒绝……李贵对干部说：“蹲点与群众吃、住、劳动在一起，感情深了，关系近了，能更深地了解基层情况，解决最实际的问题。”

　　1974年8月至1975年7月底，李贵在巴彦淖尔的一年间，除了有129天参加会议外，其余时间都在基层工作。他走过了原巴彦淖尔盟所属的7个旗县、40余个公社、76个生产大队、131个生产小队。他召开过90余次基层干部座谈会、近百场农民谈心会。其中有58天他在蹲点村与农民同吃同住同劳动，有30余次他整天参加了体力劳动。

　　下决心治盐碱拔穷根

　　在下乡蹲点调研中，李贵体会到了农民对土地去盐碱的渴望。

　　河套灌区的盐碱化实在是太严重了。

　　在与灌区下游五原县和胜公社和胜大队的农民交谈时，李贵问大家：“知道地里为甚长不好苗不？”农民说：“知道，水大，盐碱排不出去。”李贵又问：“知道怎么解决不？”农民说：“知道，排干通了就解决了。但是，挖排干那么大的事儿，我们村挖也不行。”的确，要想排干通，不是一个村子、一个公社甚至一个旗县的事儿，它需要各旗县同时挖。（未完待续）