今年以来，乌拉特中旗审计局不断完善审计整改工作机制，运用“三函”“三账”抓实审计查出问题整改工作，为经济社会发展提供有力保障。

　　用好“提示函”。审计整改牵头股室负责定期结合审计整改台账对审计整改情况进行梳理检查，对未及时整改的问题，或整改不到位的问题，向相关股室发出提示函，通知项目承办股室督促整改单位进行整改，落实责任。用好“督办函”。审计业务文书确定的整改期满后，项目承办股室对未完成整改的事项进行跟踪督查。根据整改情况，承办股室将未整改到位的问题清单及整改工作要求以《审计整改督办函》的形式，面对面提示被审计单位定人定责，抓实问题整改，并对整改情况进行督查，确保审计发现问题整改到位。用好“约谈函”。针对被审计单位屡审屡犯、整改不力，经督促仍未整改或者整改未见实效等问题，向被审计单位下发“约谈函”，采取正式谈话的方式进行提醒并督促纠正，从而督促有关单位认真落实审计整改。

　　用好问题台账。将审计发现的各类问题以“一表清”的形式汇总成问题台账，同时在清单中明确整改责任、整改时限、整改措施，让问题“清单化”，更加直观、明朗。用好进度台账。审计组融入问题整改全过程，每月汇总一次问题整改情况，形成进度台账，便于及时掌握被审计单位问题整改进度，对整改进度迟缓的及时进行督办，有效强化审计整改监督力度。用好成效台账。对审计建议采纳情况、审计移交事项处理情况、领导重要批示情况等分类汇总，制定“成效台账”，综合分析研判后，提供高质量建议，提升审计成果技术含量和附加值。