近日，蒙商银行巴彦淖尔分行组织召开旺季营销工作调度例会。

　　会上，各业务部门对支行、两小支行旺季营销重点指标完成进度进行了通报。各支行汇报了目前重点指标完成情况，对弱项指标进行了分析，重点说明存在的困难、下一步提升举措及需要分行给予的帮助，并对重点任务目标完成情况进行了预测。

　　该行对下一步工作提出具体要求。一是全体干部员工要打起十二分的精神，以饱满的工作热情、敬业的工作态度、踏实的工作作风，全力冲刺旺季营销任务目标。二是各支行要对自身任务指标整体完成情况，以及资源、项目储备情况进行深入盘点和精准规划，对标时间节点倒排工期，做好指标测算，加快推动业务落地和目标达成。三是要全局谋划全年业务发展，争取各项业务早推动，早落地、早受益。对公业务营销要加强高层对接，要注重提升营销方式和技巧。普惠业务要紧盯涉农客群，做大业务规模。机构业务要积极跟进教育、医疗等重点项目，加强对接，寻求业务合作。四是要做好人员管理，一方面做好轮岗相关工作，保持各机构人员稳定。另一方面加强人员队伍建设，积极培养对公客户经理和基层管理人才，为分行高质量发展提供人才保障。五是要提高站位，高度重视巡视工作配合，保质保量高效完成巡视配合工作。