●李德军

　　随着不断结冻，必须集中劳力，紧张施工。同时，配备好作业小组，有十五人组合，三至四人破冻层，一人破冻块，二人上土，八至九人输土。否则，组合不当，就可能窝工。提倡固定专人破冻，推广独人推车运土。晚上休工前，翻松开挖表层。

　　1960年元旦，评出一百名劳动模范。

　　杭锦后旗光荣公社副社长王巨才，党员，1959年带领工人在总干渠一闸上开挖临时口工程时，他经常与工人们商量，研究提高工效的办法。正当施工进入紧张阶段时，他的一个孩子玩耍掉到水池里溺水夭折了……

　　王巨才悲痛万分，但为了不影响总干渠工地上的施工，他强忍住悲痛的泪水，坚守在工地上没有回去。在他的带动下，光荣公社提前二十多天保质保量完成了施工任务。王巨才被评为特等劳动模范，他带领的突击队被评为工地施工的“老虎队”。

　　头道桥公社社员马大锁，在开挖总干渠的施工中由于肯吃苦，遇到泥水方时主动下水施工，工效比别人高一倍，竞赛时被公社评为第一名。有一次施工，马大锁被漏沙卡到了腰部，所幸被工人拉出来。大家劝他休息一下，他却坚持继续大干。在施工中，他时时处处体现出吃苦耐劳的精神。再艰难的施工环境、再难啃的骨头，在他的努力下都变得易如反掌。在他的带动下，头道桥公社的日工效由原来的三方提高到四方。马大锁被工人们评为一等劳动模范。

　　杭锦后旗为了防止施冻工冻伤工人的事件发生，给工人购置了手套、棉鞋、袜子、衣服、垫肩、帽子等御寒物品。大部分干部参加施工，实现每人日挖一方土的要求。

　　1960年，杭锦后旗出台了施工工人的工资标准。除总干渠一闸上倒背，为民办公助性质，工资标准为日工一点五元。所得工资统一以百分之二十交大队，其余归工人个人。

　　工具购置维修方面，小型工具如箩头、担杖、铁锹、垫肩等完全由工人自备、自用、自管，由工管费内发给工具消耗费。

　　工具消耗标准，应当按照实际参加挖土的，每完成一个定额土方工日发给零点零六元。但是供给工人使用的铁锹、箩头、担杖、锹把与维修工具所用的铁丝等，应当照价或以质论价售给工人，待完工发资归还。工人所带与购置的箩头、担杖，停工互换或者终止施工时，应当由施工单位以质论价收购。

　　关于工人伙食，不仅要保证日吃一点七斤粮食，而且要有蔬菜，同时供应该吃的油。要求队队办好食堂，队队养猪，改善工人伙食。

　　杭锦后旗工段经过民主讨论，决定贯彻“渠槽日挖三、四、五方，旱台日挖七、八、九方”的施工定额标准。

　　工人劳动报酬执行“多劳多得、卡片计方、旬旬清工发卡”，同时贯彻“以人定量、以方包粮、多劳多吃、节余后备”的原则，即多挖土多得工资，以十天为期进行清工发资。

　　贯彻“以人定量、以方包粮”这一政策，每完成一个定额工作量的，供粮一点七斤（自备一斤）。国家按照定额计算，多吃补助粮零点七每工日的部分。工地上坚持有节余的粮食，以备在粮食不足情况下，补充发放供应量。

　　评比标准方面，以百分制规则进行评比，进度、出勤以三十五分为满分，质量工效三十五分，领导干劲五分，生活改善五分，安全卫生五分，“双革”工效十分，竞赛五分。号召全体工人出满勤、超定额，争当“一顶几”、立功劳。并且以日记方，三天一评比，十天论一次功，每月搞一次论功行赏运动，实行名誉与物质奖励的激励办法。

　　杭锦后旗这些行之有效的施工办法，既把工地施工搞得轰轰烈烈，又激发了工人们的干劲。

　　杭锦后旗总干渠施工工人一元钱过年永生难忘

　　2015年夏季，笔者驱车到了杭锦后旗团结镇民治桥村，分别采访了四位当年开挖总干渠的老同志。

　　民治桥村二社王德义（小名叫王二小），2015年八十一岁。老人介绍说，1958年冬季开始挖总干渠，他当时住在磴口补隆公社的一个澡堂子里，实行军事化管理。早上天一亮，太阳还没出来就起来跑步，准备出工。挖二黄河用的工具是大锤、钎、木独轮手推车，也有前面的人用绳拉着车，后面的人推着车施工的。一天三顿饭，吃的是玉米窝窝、大白菜、圆白菜、稻稗子面。每个人背上垫着一个用破布、棉花缝制的垫肩，套在脖颈上，用两根布条绳系着。王德义老人脖颈后面正中间现在还留有当年挖二黄河担土留下的筋圪蛋。

　　1958年那年，每月挣二元钱。农历腊月二十八才给放假，当时给炖了一顿猪肉烩菜、大米饭，大多数人没吃就偷跑回去了。回家都是步行，担着箩头，抗着行李卷、铁锹，一天一黑夜的时间就回家了。

　　1959年至1960年，王德义又过去挖二黄河了。他是施工的班长，带着十几个人。木轮车推三车就是一方土，自己推起车来几乎都是跑步。由于干活突出，他被工地上评为劳动标兵。

　　施工中开展劳动竞赛，插流动红旗。担土都是光着脚，稀泥里不会陷进去。出了水的地里就采取“跌窖子”的办法，光脚卷裤管下去，一鼓作气挖完，再“倒窖子”，这样人就不会陷进去。否则，进去挖泥的人，还没有开始挖，人就会陷进去挖不成了。