李直副厅长，党委副书记、工程局局长何生岫，副书记马超、王信，副局长韩金城等深入现场指挥后，立即发现现场指挥不灵和各个环节的脱节现象以及机具修理跟不上等问题，这些问题往往造成窝工，影响进度。
针对这些问题，干部们及时地采取种种措施，加强了现场指挥，各个环节也及时一齐扣紧。同时，他们还动员工程局所属厂队帮助修理机具。由于采取了这些得力的措施，窝工现象大大减少，混凝土浇筑迅速由日进度六百立米提升到九百立米，混凝土浇筑的缓慢局面得以迅速改变。
工人们夜以继日，对于一天中的每一分钟都抓得很紧。在施工方法上，采取边挖基、边立模、边扎钢筋、边浇筑的快速流水线作业法，并成功创造了枳机笆模板，克服了材料不足的困难。在广大工人的奋战下，浇筑日进度成倍提高，由原来的一百一十方，提高到三百方、五百方、八百方，前后突破了两千方的指标，创造了日浇筑两千一百方的最高纪录。在全体建设者的奋战下，拦河大闸墩及全部底部工程胜利竣工。
混凝土的浇筑施工打了一个漂亮仗，极大地鼓舞了工地上建设者的斗志。工人们也由此积累了施工经验，为以后打更大的施工漂亮仗奠定了基础。
遵照内蒙古党委关于组织力量突击完成黄河三盛公水利枢纽工程的决定及指示，1960年4月11日，巴彦淖尔盟委特向内蒙古党委提出突击完成枢纽工程的措施如下：
一、枢纽工程突击施工是为解决抗旱及保证枢纽工程在黄河汛期的安全。拦河闸共十八孔，决定在5月底完成十二孔，6月底前全部完成。
为配合黄河在枯水期时的灌溉问题，利用目前所做的围堰工程截流，通过进水闸将水引入总干渠，解决抗旱灌溉引水问题，所以，加速拦河闸施工为一切工程的重点。
与上述工程相适应的右岸导流堤工程十四万立方米、左岸铁桥以上库区围堤工程十万立方米土方，另需堵打黄河柴草至少七百万斤，所需搬运劳力也很多，应一并在5月底以前完成和集结完备。
二、劳动力安排。本着大搞“双革”，开展“红旗”竞赛活动，管理好工人的生活，大力提高出勤率和工作效率。按照郝秀山副厅长的计划安排，提前完成枢纽工程，最低限度必须新增劳力四万零八百人。因此，决定在呼、包两市调运劳力二万人，乌兰察布盟动员工人二千人，共计二万二千人投入工程。这些工人必须于4月25日前如数到齐才能按计划完成各项工程。巴彦淖尔盟再动员一万五千人，于4月25日开工，在二十日以内完成进水闸总干渠闸上左岸导流堤及铁桥以上库区任务，共计土方八十二万方。巴彦淖尔盟计划在春修工程基本结束时，逐步于4月25日至月底将工人调上来，剩余春修工人返回公社投入农业生产。
三、以上工程按期实现以后，在5月中下旬，黄河流水达到二百个流量左右时，即组织枢纽工程工人部分力量进行堵打黄河，以解决巴彦淖尔盟灌溉区抗旱用水，其他渠口处就不考虑堵打黄河。这样尽量全部集中到枢纽工程方面来，既解决了抗旱用水，也促进了枢纽工程进度。同时，又能够在黄河汛期全部完成枢纽工程，如此，几个方面都有好处。
四、加强枢纽工程组织领导及解决干部问题的办法是，做好四万多工人的政治思想工作，必须配备足够数量的干部，才能加强领导。目前在干部紧张的情况下，枢纽工程增加的二万工人需配备干部四百人。解决办法是，工程局调运提拔一百人，水利厅在下放干部中调动调剂一部分人，伊克昭盟调派五十人，巴彦淖尔盟调派二百人，剩余的请内蒙古解决。此外，巴彦淖尔盟动员一万五千人的工人，需干部三百多人，由巴彦淖尔盟水利局及各旗县总干渠施工指挥部负责调派解决。另外，根据黄河工程局反映，工地上有内蒙古下放来的医生、护士十八人，为加强医疗卫生工作，留一部分人完成施工医疗任务。
1960年5月4日开始浇筑闸板和渌漫净水地，其后就是过水堰和闸墩。由于砼浇筑量大，预埋件是整个工程的关键部位，技术要求高，砼配料设有专人负责，出料口随时有检验员抽样检查。施工时，水位持续上升，汹涌的黄河水威胁着施工的安全，须加紧浇筑，让底部砼工程赶在黄河汛前完成。枢纽工地干部深入现场，轮流昼夜值班。内蒙古水利厅技术人员绝大部分住在工地，协助施工。
正是由于各级干部、工程建设人员高度重视，积极备战，施工准备充分，所以，施工效率节节攀升。砼施工高峰时曾达到日浇筑量二千四百米的最高纪录，6月底大体积砼浇筑工作基本完成。
经过一个多月的日夜奋战，施工人员连破挖基、抽水、回填、砌石四关，于1960年8月16日胜利完成十八个闸墩、四千四百六十九方混凝土的浇筑任务，为提前建成拦河闸奠定了良好的基础。
枢纽工程是一项工程量大、项目复杂的大型综合水利工程。仅拦河闸就包括有混凝土的底板、静水池、浆砌、铅丝石垅、抛石和铺盖、回填等八个单项工程。同时，水下工程也十分艰巨，不仅项目多，而且建在流沙层上。加上多项工序之间互相联系，互相制约，技术复杂。当年的施工人员、现住杭锦后旗联丰九队的杨文江回忆说，枢纽工程施工中，仅使用豆丝一项就消耗大约直径三米的一大卷，可见，钢筋的绑扎繁冗庞杂。
