魏均还说，将以中药材资源为基础，整合各方力量，打破地域界限，建设大宗药材的规范化种植基地；以市场为导向，运用先进技术、先进设备和先进工艺，发展药材精深加工，加快饮品、药品、保健品等高端系列产品开发，打造“王爷地”“北国荣”“漠元”知名品牌；以提高中药材产品质量和市场竞争力为核心，实行产学研结合，构建中药材研发体系、生产加工体系、质量标准体系和市场营销体系，推动产品和产业结构优化升级；以科技为先导，加速科技成果转化，促进中药材种植基地规范化、规模化，生产加工现代化。

　　他的目标远不止这些，还有：依托肉苁蓉产业，建成30万亩有机原料基地，进行精深加工，产值要达50亿元，为家乡的经济发展助力；

　　以移动互联网+沙漠养生食材的思维，打造王爷地养生食材平台，整合西部优质养生食材产业链，交易额达50亿元；

　　创新“种植资源+生物科技+电子商务+健康产业市场+资本+沙文化+荒漠化治理”的七位一体的沙产业新商业模式；

　　在沙产业领域，体现企业的环保责任及社会价值，让西部更多的沙漠变成绿洲，让更多的消费者使用王爷地安全优质的养生食材，为人类的健康服务。

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　　王爷地公司经过多年坚持不懈的努力，成绩斐然：

　　2008年，被内蒙古自治区认定为首批林业产业化重点龙头企业；

　　2010年，被评为内蒙古自治区光彩事业国土绿化先进民营企业；

　　2011年，被推选为第三届中国治沙暨沙业学会常务理事单位，获得“中国科技创新型中小企业100强”荣誉称号；

　　2012年，被评为绿色财富（中国）十大新锐企业；

　　2013年，被评为低碳中国年度贡献企业；

　　2014年，获得全区五一劳动奖状，并成为唯一参与自治区肉苁蓉地理标志性产品认证的企业。

　　2008年，成功开发中国第一款无糖肉苁蓉饮料；第五届中国肉苁蓉及沙生药用植物学术研讨会暨沙产业产品展示会指定饮品；2008年，内蒙古年度经济人物、创业人物颁奖大会唯一指定饮品。

　　成为全国肉苁蓉产业的领军企业，开创了沙漠中每亩超过3000元收益的产业纪元。

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　　魏均背后，各种荣誉接踵而至：

　　2008年，被评为内蒙古自治区十大创业人物；

　　2011年度中国十大创新人物；

　　2011年8月，荣获内蒙古发展沙产业“杰出贡献奖”；

　　2011年12月，全国建党90周年引领生态产业发展十大年度影响力人物；

　　2013年8月，低碳中国发展基金公益项目先进个人；

　　2014年1月，荣获“光彩事业国土绿化贡献奖”；

　　2015年11月，被评为“内蒙古创业先锋人物”；

　　内蒙古自治区沙草产业协会副会长；

　　中国治沙暨沙业学会常务理事。

　　当我们治理茫茫沙漠时，一个企业、一百个企业也只是大海里的一滴水。但，这是一个利国、利民，同时也能够为企业和投资者带来经济价值的阳光产业，是泽被后世的宏伟事业。

　　经过几代人的实践，人们治沙的思维模式在变：从被动抵御沙害、保护生态，变为主动去开发、利用沙漠；从单一政府投入变为多元化投入，因地制宜科学治沙；从单纯重视生态效益，变为重在实现治沙产业化，生态、经济、社会效益并重。

　　沙漠中这一片片葱茏的绿色，正是人们实践治沙“新思维”的成果，也是撬动沙产业形成发展的有力杠杆。

　　《世界沙漠宪章》中这样描述：“全球的荒漠是真正的开阔的博物馆，在它们的外貌中记录了人类活动的记忆和沙漠所有的美丽和幽雅。”

　　“我们一定要更加自觉地珍爱自然，更加积极地保护生态，努力走向社会主义生态文明新时代。”党的十八大报告中发出了这样充满激情的号召。

　　我们期待着，沙漠——这块现代工业化最后的洁净资源储存地，能生长出一条条金色的产业链条，创造出一个又一个绿色奇迹！

　　诗曰：

　　他

　　本来手捧金饭碗

　　衣食无虑有俸禄

　　可他

　　扔了金饭碗

　　沉醉创业梦

　　沙漠腹地搭茅庵

　　倾家荡产种苁蓉

　　忽然一夜劲风吹

　　明沙地下遍生金

　　十年树木

　　沙漠锁定

　　2.贺文军：沙海游泳，如鱼得水

　　贺文军与我相识32年了。

　　1984年，我俩同时报考了中央电大，笔试录取后，被编入内蒙古电大巴盟分校干部专修科3班。

　　1982—1983年，从中央到地方进行了一次前所未有的大规模地从上到下的机构改革，之后为了迅速而又大面积地提高党政干部的文化素质，中央组织部、人事部委托中央电大面向全国招收在职的党政干部就地脱产培训，学期二年。我和贺文军就是在这种背景下走到一个班的。全班69位同学来自盟、旗县党政机关，学员皆为国家干部，最小19岁，最大44岁，其中24位党员，我是党支部书记。

　　贺文军来自五原县塔尔湖镇人民政府。塔尔湖催生和养育了贺文军；塔尔湖促成和放大了贺文军。