今年以来，杭锦后旗税务局建立运用“作战团队化、流程系统化、部门协同化、监督规范化”工作机制，全面提升税收数据基础质效。

　　内部多方联动，举全局之力整改。采取局领导统一指挥，各股所、分局分工协作的方式，明晰层级责任，明确各阶段数据整改目标。将问题数据具体分配到股所和各管理员，按天汇总通报整改进展，并纳入年度绩效考核管理。以大数据平台为依托，以数据分析为手段，明晰各类指标口径，进行数据整改实操培训，减少不规范操作。在整改过程中充分考虑数据修改引起的连锁反应，有效避免问题越改越多。特别是整改初期，由于税源部门力量薄弱，该局借助办税厅人才团队技术优势，由前台办税人员和税源所结对互助，指导和帮助各税源部门自查自改，既提高了数据整改质量，增强了税源部门业务能力，也提升了各部门协同作战能力。

　　外部部门协同，借多方力量攻坚。针对与其他部门数据不一致的问题，该局联合旗市场监督管理局和部分银行等，加强对实名办税系统、自然人税收管理系统等涉税信息平台的监控。采取纳税人自查整改和税务机关督促整改相结合的方式，积极通过电话、微信、实地走访等与纳税人沟通联络，确保数据的真实性、准确性和完整性。

　　实施台账管理，落实整改任务。对上级下发的各类任务及自查出来的错误数据，按照任务种类、难易程度、涉及的权限问题和完成时限等按要求进行分级分类处理，建立数据质量提升台账，根据任务完成情况实时销号。

　　全程监督管理，形成长效机制。组建工作专班，做到全程跟踪，不断推进基础数据修正工作。开展分组交互盯防，持续完善疑点数据有人“盯”、数据整改有人“做”、数据巩固有人“控”的“发现—整改—提升—再发现”长效管控模式。