近日，邮储银行巴彦淖尔市分行召开经营分析会，分析1—5月份各项业务发展情况，结合经营管理绩效考核重点指标，安排下一步重点工作。

　　会议对1—5月份经营情况及本年经营管理绩效考核形势作了深入分析，对下一步工作从发展、风控、管理三方面提出要求。要围绕地区经济特点做特色业务，围绕市场客户需求做联动发展，围绕绩效考核做经营管理。三农条线要稳中求进，做大规模、优化客户，盯住同业及城市业务，做大房贷、非房业务、拓展商贷业务、坚持做提额增效工作；个金条线要抓好保险、理财、基金、收单、绑卡、信用卡、存款等重点业务；公司条线要联动发展，加大项目拓展。要加快清收，改变目前单一的清收方式，加大委外清收及司法清收力度。要加强精细化管理，做好部室绩效考核指标的优化，并将指标传导至具体责任人。体现效益引领，加强成本支出管理，支出与效益挂钩，包括人员晋升等也要与效益挂钩。