今年，市税务局第一税务分局从多方面入手，采取有力措施做好大企业个性化服务和风险管理工作，进一步健全大企业税收管理和服务新格局。

　　探索管理思路，不断深化格局。紧跟总局改革步伐，多次召开学习讨论专题会议，建立起“市局抓总、横向协调、纵向联动”的工作机制。横向方面，厘清第一税务分局与市税务局相关科室的职责界限和业务流程，实施“扁平化管理、一体化运作”；纵向方面，按照“复杂事项”和“基础事项”划分岗责、分类分级，实现工作任务的推动和各级无缝对接，形成上下顺畅、左右通达。

　　工作有条不紊，精准管理名册。按照总局、自治区税务局划定的大企业标准，利用“金三系统”和“大企业税收服务与管理平台”核实大企业注销、分立、新设、入库等信息，定期开展千户集团企业名册和自治区列名大企业名册更新维护。全市重点企业“三张报表”附报及时率、完整率、正确率均达到100%。

　　科学风险应对，实现数据管控。充分利用税务信息化、企业端和第三方，加强对大企业及重点税源企业的信息收集。积极与地方房屋土地管理、发改委等部门建立信息交换机制，有效利用各种信息对大企业开展税收风险分析，查找风险点。充分利用大数据功能，发挥分析工作在大企业管理中的基础性作用。

　　优化纳税服务，助企高效发展。升级“首席联络员”机制，实现“1+1+1”三级首席联络员结对服务功能；结合大企业行业性、系统性涉税问题开展调研分析，建立了大企业数据报送、政策咨询、诉求处理的个性化服务机制；有针对性地向各行大企业推送相关税收政策、涉税风险提醒、纳税信用评价结果提醒，提供“把脉问诊”式税收服务；定期推送税收政策“云直播”培训，确保了纳税人应知尽知、应享尽享，切实提升纳税人的满意度和遵从度。

　　深化经济分析，当好税务“参谋”。借鉴“天气预报式”税收经济分析工作，对本地经济走势和大企业发展趋势进行研判，有效采集具有代表性行业大企业的财务数据、生产经营数据、调研数据等信息源，撰拟出有深度、有特色的分析报告。

　　加强队伍建设，夯实业务能力。常态化开展大企业税收条线培训，每月开展一期。针对增值税、企业所得税优惠政策、研发费用加计扣除、社会保险费和非税收入等内容进行全员培训，强化税费政策解读，并就业务操作流程和税费服务存在的短板进行再检视、再优化。充分利用自治区税务局“风险应对小课堂”平台，采用“同时、同步、同屏”方式与其他盟市局进行共学共议，达到了相互借鉴、取长补短、共同提高的目的。