西北,西北(51)
发布时间:2023-04-19 09:16:16 文:卫庶 编辑:雷丽娜 来源:巴彦淖尔晚报

  “光长草,不打粮,喝的水是苦咸水。苦咸水,洗衣服都是发硬的。

  我们姊妹7个,上面有3个姐姐,我排行老四。我念书的时候,为了学费,假期打工。在火车站搬砖、打零工,拿过社会工资,1块7毛2。家里子女多,没铺过褥子,都是羊毛毡子,扎人,或者就是棉花直接铺上。

  怎么才能过上好日子?从小就想这个。”

  

能背下1~4卷的“毛选”重要文章


  “我相信毛泽东思想。

  念书时候把毛泽东选集4卷全读完了。那个时候,重视毛泽东思想宣传,我也认真学习。1969年—1974年,能背下1~4卷“毛选”的主要文章。《资本论》《马克思回忆录》《列宁回忆录》,还有《共产党宣言》,恩格斯的《反杜林论》,初中、高中的时候,基本上读这些。别人不认真读,我认真读。

  我当书记前,就怕浪费,怕别人说我工作没做好,‘两怕’。

  1976年,做民兵队长,巴彦淖尔第一次青年代表会议给我评了个自治区的优秀青年、优秀团员,还发了证章。

  公田为什么发展集体经济?这个认识是年轻时候的经历打下的基础。

  1980年,我25岁,中央开会,分田到户,但是党的文件也没有说见什么就分什么。分土地,是为了调动人的积极性。但是有些就不一定非得分,不一定只有分了才能调动人的积极性。比如,有的地方把集体财产拆成零件分走,就是一种浪费。

  当时到过南方,还有天津、河南,很多地方,土地承包了,但是集体的财产还是保留下来。我1989年任党支部书记,第一次开会就提出党支部首先要做的工作是发展村办企业,壮大集体经济。

  这是因为,社会发展了,体制改革,和过去不一样了。以前,农民的吃、住、生产,都要队长一个人安排,现在大部分都是指导性的,要农民自己负责。我们能做的就是发展村办企业,壮大集体经济。在农民村户当中,也有认为没有必要搞集体经济的。那种情况下,要想把这个事情做成功,的确困难。所以要下大决心,下大功夫。”

  

我是书记,不带头不行


  “过去,我们党员开会都没个地方,要到田间地头,去村长、会计家里。农村还有个坏习惯,不喝酒不开,不吃肉不来。农民喝完酒,就踢烂人家的炕褥,踢坏立柜的门。有的人家一开会,就闹饥荒了。

  我说,这个不行,我们要有一个学习阵地。先解决一个阵地问题,没钱自己往外垫。

  我那时候经济状况稍好,家里有5000块钱。我的大女儿耳朵听不见,当时两三岁,想带着去城里看看病。但是,我是书记,不带头不行,就拿出5000块钱。还有大队主任,叫高双喜,把给他父亲的寿木拿出来,还拿了400块钱。会计许宽裕拿了1200斤粮食。就这么几个人,凑起来盖了党员活动室。其实,也便宜,打基础的时候没有石头,就拆过去的水泥闸,掏出来。这样盖了一个60平方米大的党员活动室,一个20来平方米的会计室和20来平方米的支部办公室,一共百十来平方米。

  我们党员活动有了自己的地方。这是当时全自治区的唯一一家。

  就这么一个小房子,全自治区的都来参观。”


年人均纯收入由过去的68元提高到现在的4600元


  “我们给群众讲:我们这一届,如果3年不解决温饱问题就不干了,让给能人。搞村办企业,赔了,算我们3个人的;挣了,算集体的,大家用。思想境界比较高,对自己也比较严。

  做好工作,先要过老婆这一关。老婆支持才好做。

  我们从前旗养殖场买公猪,不懂科学饲养。猪喂得挺好,就是母猪不下猪儿子,公猪不配种。后来没办法,赔了2万,把猪给处理了。前旗技术员都不来支持集体经济。我们只得又靠给人打包,利用盐碱荒滩种小麦、油葵,弄到钱,还了2万,还余下3万块钱。

  逐渐地集体有了自己的钱了。下一步,我们就继续扩大村办企业,壮大集体经济。整体思路是:改变生产条件,调整种植结构,增加农民收入。主要抓农田改造。到处是盐碱地,秋天水汪汪,春天白茫茫,生产条件制约了农民的发展。我们争取了国家的第三期土地农业开发项目。两年改造,解决了盐碱化问题。春天还是白的,但是可以种了。

  之后因地制宜,调整种植结构。以前,就是种小麦,我们大胆改变,经济作物占70%。引进优良品种的油葵,耐盐碱的,如美国的G101。过去,油葵每亩就产300来斤,这个品种可以打四五百斤。科技专业户先种,带个头,起了大作用。后来农民都跟上了。

  现在,都是机械化了。土地不用人力、畜力。1992年建起来日产20多吨的面粉厂和小型炒货场,年产10万吨葵花籽炒货。办这个企业,我们压力很大。以前农民就是种地,没有办过炒货厂。前旗也很少。

  赔过,也赚过。总的是上升,每年以5万、10万的纯利润往上涨。

  有了这个基础,1993年成立公田农工商联合公司。这是村里的企业,为农民搞流通。每年春天,农民籽种、化肥由这个公司解决,秋天农副产品下来后,以市场最高价格再收回来,形成一个公司加农户这么个一体化经营模式。每年给农户返还利润。十来年,给农民搞了60多万的返还利润。”