2022年，磴口县聚焦驻村干部作用发挥，着力建好发展、帮扶、管理“三本账”，助力乡村振兴。

　　量才适用激活“发展账”。综合嘎查村产业布局、人岗相适等情况，优化组合、择优选派75名驻嘎查村干部助力乡村振兴。选派2名专业性强的涉农工程师到乡村振兴示范村担任第一书记，选派4名少数民族干部到少数民族较为集中的嘎查村驻村，选派有驻村和乡镇工作经验干部46名引领产业发展、壮大村级集体经济，进一步形成优秀人才向农村集聚的效应。团委干部、东地村第一书记宋述文与村“两委”干部密切配合，积极探索“党支部+合作社+产业园+农户”的产业致富新路子，争取项目建成综合一体的乡村振兴产业园，2022年产业园项目收益为全镇8个村建档立卡脱贫户277人每人分红1000元，村集体经济收入突破100万元。

　　履职尽责构建“帮扶账”。明确驻村干部职责任务，制定驻村干部民情日记，75名驻村干部与嘎查村“两委”干部相互配合、走村入户，切实掌握村情、民情；发挥驻村干部自身优势，在项目推进、民生实事、乡村治理等方面建立“帮扶账”，履职尽责中体现责任担当。针对部分村民反映自来水管道冬季冻结造成人畜饮水困难问题，补隆淖镇政府积极协调，争取到自来水管材900米，重新铺设水管、进行深埋，切实解决了困扰农户的冬季饮水难问题；教育局干部、隆盛合镇公地村第一书记与村党支部大力发展特色农业，积极争取国家苜蓿种植项目立项，动员群众连片种植2337亩，亩均效益达到3000元以上，种植户的钱袋子鼓起来了，示范带动效应持续释放。

　　建章立制规范“管理账”。制订《磴口县驻嘎查村干部管理措施》，从严驻村干部考勤请假、入户帮扶、工作报告、纪律约束等制度；建立健全考核监督、责任追究等制度，采取定向检查、随机抽查、日常监控，对工作成效明显的驻村工作队和队员进行表彰，对履职不力、工作成效不明显、群众满意度不高的驻村工作队和队员通报批评、限期整改，多环节架起严管“高压线”，切实为乡村振兴培育敢担当、有作为的驻村队伍。注重选拔使用优秀驻村干部，2022年先后有2名第一书记、1名驻村工作队员得到了提拔使用。采取现场述职、实地查看、查阅资料等方式，开展了全县驻嘎查村第一书记乡村振兴“擂台比武”，评选优秀第一书记3人，进一步营造了良好的比学赶超氛围。