今年以来，杭锦后旗团结镇围绕“一线两园五基地”的产业发展格局，以“特色产业集聚镇、美丽乡村示范镇、田园风情生态镇”为发展定位，全力推进团结镇村党组织领办合作社发展，助力乡村振兴实现新突破。

　　强化组织领导，选优配强“带头人”。镇党委制定了《团结镇村党组织领办合作社实施方案》，并成立团结镇村党组织领办合作社工作领导小组。领导小组下设8个专项工作组，分别联系指导各村党支部工作。明确合作社理事会、监事会工作职责，实行包村领导负责制，定期调度合作社理事会、监事会履职情况，及时向上级党组织反映合作社生产经营和存在问题。镇党委积极和组织部、发改委、财政局、农牧和科技局、乡村振兴局、民委、农牧业经营服务中心、供销社等项目部门对接，将涉农惠民项目向党支部领办的合作社倾斜。

　　因地制宜，精准谋划“好产业”。依托现代农业产业园区，民治桥村惠民农牧业专业合作社建设土墙温室3座4000平方米，用于发展育苗产业，吸收带动35户种植户入股，按每栋大棚纯收入3万元计算，预计每年收益达到9万元左右。依托优越的地理位置，民先村党支部申请上级资金建设高标准仓储库1500平方米，主要开展农业社会化服务，包括农业生产资料的统购和代购服务、葵花籽粒色选和小麦、玉米、高粱等仓储服务，每年预期收益20万元。

　　明晰股权，算好算清“明白账”。合理划分股权，严格控制村集体出资、农民出资、管理人员等的出资比例，增设公益股份。明确收益分配，合作社收益的10%作为发展和风险防控资金，用于扩大再生产经营、固定资产折旧、弥补亏损；另外的10%收益作为合作社管理人员的奖励资金，剩下的80%收益作为分红资金，按占股比例向成员分配。组织包村领导干部、村“两委”成员、网格员，采取集中宣讲、入户讲解等方式，向群众讲清楚合作社的好处与前景，算明白经济账、民生账和长远账。